為什麼只有經歷順服神道成肉身的作工才能達到認識神？

參考聖經：

「道成了肉身，住在我們中間，充充滿滿地有恩典，有真理。我們也見過他的榮光，正是父獨生子的榮光。」（約1：14）

「我就是道路、真理、生命；若不藉著我，沒有人能到父那裡去。你們若認識我，也就認識我的父。從今以後，你們認識他，並且已經看見他。」（約14：6-7）

「我在父裡面，父在我裡面……」（約14：10）

「我與父原為一。」（約10：30）

相關神話：

「當神沒有道成肉身的時候，神說的很多話人不明白，因為他的話來自於完全的神性，他說話的角度與背景是人看不見也夠不著的，是從人看不見的靈界發表出來的，是活在肉體中的人所不能穿越的，但當神道成肉身之後，神站在人性的角度上與人對話就走出了、超越了靈界的範圍，他會用人觀念中想像的或人生活中看得見、接觸得到的一些事情，或者是用人能接受的方式、人能領會的語言或者人類所掌握的知識來表達他在神性裡的性情與心意還有他的態度，達到讓人在人能夠得上的範圍裡、能夠得上的程度了解神、認識神，理解領悟神的意思與神的要求標準，這就是神在人性裡作工的方式與原則。雖然神在肉身中作工的方式與原則更多的是藉著或透過人性來達到，但卻得到了神性直接作工所不能達到的果效。神在人性的作工內容更具體、更真實、更有針對性，在方式上也靈活了許多，在形式上也超越了律法時代。」

摘自《話在肉身顯現（續編）·神的作工、神的性情與神自己　三》

福音見證電影《孩子，回家吧！ 》精彩片段：網癮少年戒網有路了

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現今社會有許多青少年沉迷網絡遊戲無法自拔，嚴重影響了健康和學業，父母為了讓孩子戒網，想盡辦法也無濟於事，如何讓孩子擺脫網癮已成為不少家長最為頭疼的事。本短片《網癮少年戒網有路了》將為我們帶來曙光。

面對婚姻，我不再憂慮

日本  求合

高中畢業後，我來到日本留學，三個月後，我找到了一份工作，開始半工半讀的留學生涯。因我從小就跟著奶奶信天主，來到日本我先去了基督教堂，後去了天主教堂，但在教堂裡我看到一些牧師很勢利，誰有錢有勢他們就笑臉相迎，哪個弟兄姊妹沒錢就冷眼相看。看到教會已經失去了起初的純潔，所以我選擇離開教會。慢慢地，我親近主的時候越來越少了，空閒時間多數都是和朋友、同學一起看電影、打遊戲，吃喝玩樂。

隨著年齡的增長，思想也漸漸成熟，我開始覺得這樣虛度一生也沒有任何意義，就想找一個合適的伴侶，先成家後立業。來日本之前，我有一個初戀女友，她嬌小可愛，活潑大方，是我第一眼就喜歡上的女生，我們談了三年的異地戀愛。我希望她能來日本和我一起奮鬥，但她不願意來，我父親也不同意我們在一起，我覺得這樣下去不會有好的結果，於是我們就分手了。因此，我希望能在日本找到一個陪伴自己一生的伴侶。

基督教會相聲《神名的奧祕》主再來還會叫耶穌嗎

兩千年來，基督徒一直禱告、呼喊主耶穌的名，認為神的名永遠都叫耶穌。然而，啟示錄3章12節預言，主再來時還會有新名。那主末世重歸還會叫耶穌嗎？神的名究竟隱藏著哪些奧祕呢？相聲《神名的奧祕》融合歌曲、朗誦的表演形式，引導我們明白神在不同時代取不同名字的意義。

靈修敬拜詩歌《神既在天也在地》神是宇宙萬物的主宰者

靈修敬拜詩歌《神既在天也在地》   1　在地之時， 神是人心中實際的神自己， 在天之際，神是萬物的主宰者， 神曾跋山涉水，神曾跋山涉水， 神也曾飄然在人中間行走， 有誰敢公開抵擋「實際的神自己」？有誰敢脫離全能者的主宰？誰敢說神確定確定無疑是在天？又有誰敢說神一點不差是在地？人，誰都不能把神所在之處 把神所在之處盡都說透 盡都說透。   2　當神在天之時， 難道神就是超然的神嗎？當神在地之時， 難道神就是實際的神嗎？難道神是主宰萬物的， 或是體嘗人間之苦的， 就能決定神是否 是實際的神自己嗎？神在天，又在地， 神是在萬物其間的， 也是在萬人是在萬人之中的， 人天天都能都能接觸到神， 而且天天又能看到看到神。

福音電影《福音使者》之看牧師長老如何對待主的再來

末世主回來發表了許多真理，作了審判工作，按理說牧師長老都是事奉主的人，他們都熟讀聖經、常常給人講解聖經，主來了他們應該能認識，應該帶領信徒迎接主才是。但事實上，這些牧師長老又是如何對待主的再來呢？

經營的是人際關係，學會的是做人

我是一名機械工程師，大學畢業後到本地一家重型機械公司上班，負責機械的設計和維修。轉眼間，半年過去了，我的工作進展得相當順利，工作中無論遇到什麼難處，我都能靠自己熟練的專業技術，讓問題迎刃而解，所以經理對我的工作表現頗為滿意，還稱讚我的工作做得很到位，甚至堪稱完美。能獲得經理如此的評價，我頓時覺得自己是個不可多得的人才。

一天，經理把我叫到辦公室對我說：「因為公司還沒聘請到人，所以想讓你負責管理公司幾架不同類型的重型機械，工作量會加倍，工作時間也會延長，當然為了減輕你的負擔，公司會調配十個人員做你的下屬，你負責管理，你覺得怎麼樣？」看到領導對自已委以重任，我內心抑制不住的興奮，心想：憑藉我在大學期間學習的豐富知識，以及在實習公司所掌握的扎實技術等，完全可以勝任這份工作，所以我自信滿滿地接受了挑戰。

正式接手工作後，我嘗試把手上的一些工作分給下屬，看他們做得怎麼樣，然後再做進一步的打算。誰知結果讓我很意外，下屬們雖然有多年的工作經驗，但他們的素質有限，工作死板，不懂變通，機器運作過程中遇到的問題如果書本上沒有他們就來找我解決，我心想：這些人怎麼這麼木啊，工作那麼多年都不懂得變通。無奈之下我只能用自己所掌握的知識告訴他們怎麼做，當講完一個操作流程時，初中水平的他們都說不太理解，我真是無奈了，心裡有些急躁：經理怎麼找這麼一群人給我做下屬，這是幫忙還是添麻煩呢，反應這麼遲鈍，真不曉得他們這六七年怎麼混過來的？費這麼大勁給他們講，還不如我自己做。後來考慮到他們素質太差，文化太低，我很不放心把工作分配給他們，擔心萬一出什麼問題，我作為一個領導可要負責任的，所以我只把一些不涉及公司利益的小事情分給他們做，涉及到公司利益，需要動腦筋的問題，我都事必躬親，從頭到尾，都是我一個人去研究。