我是一名機械工程師,大學畢業後到本地一家重型機械公司上班,負責機械的設計和維修。轉眼間,半年過去了,我的工作進展得相當順利,工作中無論遇到什麼難處,我都能靠自己熟練的專業技術,讓問題迎刃而解,所以經理對我的工作表現頗為滿意,還稱讚我的工作做得很到位,甚至堪稱完美。能獲得經理如此的評價,我頓時覺得自己是個不可多得的人才。
一天,經理把我叫到辦公室對我說:「因為公司還沒聘請到人,所以想讓你負責管理公司幾架不同類型的重型機械,工作量會加倍,工作時間也會延長,當然為了減輕你的負擔,公司會調配十個人員做你的下屬,你負責管理,你覺得怎麼樣?」看到領導對自已委以重任,我內心抑制不住的興奮,心想:憑藉我在大學期間學習的豐富知識,以及在實習公司所掌握的扎實技術等,完全可以勝任這份工作,所以我自信滿滿地接受了挑戰。
正式接手工作後,我嘗試把手上的一些工作分給下屬,看他們做得怎麼樣,然後再做進一步的打算。誰知結果讓我很意外,下屬們雖然有多年的工作經驗,但他們的素質有限,工作死板,不懂變通,機器運作過程中遇到的問題如果書本上沒有他們就來找我解決,我心想:這些人怎麼這麼木啊,工作那麼多年都不懂得變通。無奈之下我只能用自己所掌握的知識告訴他們怎麼做,當講完一個操作流程時,初中水平的他們都說不太理解,我真是無奈了,心裡有些急躁:經理怎麼找這麼一群人給我做下屬,這是幫忙還是添麻煩呢,反應這麼遲鈍,真不曉得他們這六七年怎麼混過來的?費這麼大勁給他們講,還不如我自己做。後來考慮到他們素質太差,文化太低,我很不放心把工作分配給他們,擔心萬一出什麼問題,我作為一個領導可要負責任的,所以我只把一些不涉及公司利益的小事情分給他們做,涉及到公司利益,需要動腦筋的問題,我都事必躬親,從頭到尾,都是我一個人去研究。